Transformer les tensions en coopération durable
L'approche part d'un constat simple : les blocages ne sont jamais seulement techniques. Ils sont aussi humains, relationnels et organisationnels.
Fondateur · Ingénieur · Intervenant TST
Les projets ne se bloquent pas par manque d'outils.
Ils se bloquent parce que les tensions ne sont pas nommées, parce que la confiance s'érode, parce que les décisions deviennent difficiles, ou parce que les équipes n'osent plus affronter les vrais sujets.
L'industrie m'a appris les systèmes. La TST m'a appris les liens.
20 ans dans l'industrie
Qualité, industrialisation, amélioration continue, gestion de projets complexes. Des environnements exigeants où les problèmes finissent toujours par apparaître quelque part : dans les rebuts, les retards, les tensions entre services ou les projets qui n'avancent pas.
Cette expérience a forgé une culture du réel : regarder les faits, comprendre les systèmes, identifier les vrais blocages derrière les symptômes visibles.
La formation en Thérapie Sociale TST
La Thérapie Sociale TST - Transformative Social Therapy - offre un cadre pour comprendre et travailler ce qui se joue dans les relations : peurs, méfiance, non-dits, rapports de pouvoir, violences ordinaires, perte de sens ou blocage collectif.
Elle permet d'intervenir là où les outils classiques s'arrêtent : dans les dynamiques humaines qui freinent les collectifs.
Ce que cette combinaison change
Là où une approche purement relationnelle risque de rester trop abstraite, Humanova garde un ancrage terrain, opérationnel et orienté action.
Cette combinaison permet d'intervenir dans des situations où les problèmes sont à la fois techniques, humains et organisationnels.
Lire les systèmes
Travailler les liens
Remettre le collectif en mouvement
Comment Humanova intervient
02 Clarifier ce qui bloque
03 Identifier les tensions utiles et les violences destructrices
04 Créer un cadre de parole sécurisé et exigeant
06 Transformer les tensions en décisions et en coopération
07 Rendre le collectif plus autonome
Pour quels contextes ?
▸ Innovation freinée par les silos ou la méfiance
▸ Tensions entre équipes, métiers ou niveaux hiérarchiques
▸ Changements organisationnels difficiles
▸ Conflits latents dans un collectif
▸ Équipes dirigeantes qui doivent retrouver une vision commune
▸ Projets techniques bloqués pour des raisons relationnelles
Fabien Devanthéry
Son parcours l'a amené à travailler au croisement de la performance technique et des dynamiques humaines : là où les process, les décisions, les responsabilités et les relations doivent s'aligner pour permettre une transformation durable.
Il est formé à la facilitation de conflits et de coopération, ainsi qu'à la Thérapie Sociale TST. Avec Humanova, il met cette double lecture au service des organisations qui veulent transformer leurs tensions en coopération concrète.